Este es el extracto de un artículo que se puede leer en el portal e-global sobre las ventajas que twitter puede tener para la empresa. Para ver el artículo: http://www.e-global.es/medios-sociales-online/twitter-en-la-empresa.html
Recopilación de ideas, artículos y herramientas de Internet, y su aplicación para la empresa internacional

La próxima generación de empresarios utilizará las herramientas del networking social en su vida diaria y también en la gestión de sus contactos de negocio en el ámbito empresarial. Esa es la principal conclusión de los consultores de Gartner en relación a la evolución de este tipo de tecnología.
Según comenta el analista de la firma Ed Thomson, en los últimos años las empresas han centrado su atención en el cambio de los aspectos de gestión y de procesos. "Hoy en día las organizaciones intentan centrarse más en cliente pero aún es difícil. Sin embargo, el crecimiento de Internet y el Networking Social, le va a posibilitar estar más cerca de ellos".
“Desde los departamentos de ventas se utilizarán las nuevas herramientas de networking social para establecer nuevos contactos. Los empleados que vienen de la universidad y han pasado tres o cuatro años conviviendo con MySpace o Facebook las emplearán en su entorno empresarial como herramienta de ventas” asegura al respecto Ed Thompson, analista de Gartner. Las tecnologías web 2.0 y el conocimiento del trabajador permiten aplicar wikis, blogs y búsquedas de escenarios de negocio. De esta forma se facilita la colaboración entre los profesionales deventas, por ejemplo.
Artículo del diario digital Ticpymes

Como conmemoración de la victoria de Barack Obama a la presidencia de los EE.UU., vuelvo a adjuntar un interesante artículo publicado por Jordi Soler en El País el 10/06/2008 relativo a la eficacia e influencia de Internet y sus herramientas sobre la campaña de Barack Obama a la presidencia de Estados Unidos. ¿Por qué las empresas, a su nivel, no pueden aplicar su ejemplo?. Gracias a Internet tienen las mismas armas a su disposición (web, e-mails, Youtube, portales, notas de prensa, wikis, posicionamiento Adwords, etc.) que cualquier gran empresa u organización, para captar la atención de sus posibles clientes, para promocionar sus productos y sus marcas, para notificar que existen, para relacionarse con sus clientes, etc..“Hace unos meses, en un acto que tuvo mucho de impulsivo, compré en la tienda online de Barack Obama una camiseta oficial de su campaña. La operación no fue sencilla porque vivo en Barcelona y los productos que ofrece esta tienda, aun cuando pueden verse en cualquier parte del mundo, se venden únicamente dentro de Estados Unidos. Para no quedarme sin esa camiseta histórica, pues en esos meses no estaba claro que Obama pudiera ganar la nominación demócrata, pedí que me la enviaran a casa de un amigo que vive en California, con la idea de que éste me la reenviara después.
La compra de la camiseta, que es una simple anécdota, tuvo un interesante efecto secundario: desde el momento en que cerré la operación mercantil me convertí, de manera un tanto involuntaria, en donante de la campaña de Barack Obama; un donador estrafalario que vive en España y que no tiene derecho a votar en Estados Unidos, pero que cuenta con un número de tarjeta de crédito y una dirección electrónica, esos dos elementos que, multiplicados por el millón y medio de donantes que tiene en Internet, han sido cruciales para que Obama lograra, finalmente, convertirse en el candidato demócrata.
El término nómada, según razona Jacques Attali en su libro Milenio (1990), "es la palabra clave que define el modo de vida, el estilo cultural y el consumo de los años 2000. Pues entonces todos llevarán consigo toda su identidad: el nomadismo será la forma suprema del orden mercantil". En este mundo nómada, y eminentemente mercantil, que previó Attali hace 18 años, la dirección terrestre de una casa, el número y la calle tienen ya poca importancia, lo fundamental es estar localizable en la Red, en ese territorio virtual donde ataca sistemáticamente y con tenacidad, desde hace meses, el equipo de Barack Obama.
Todos los días, este equipo tenaz envía a sus donantes un e-mail, o a veces dos o tres, donde se nos informa de cada una de las actividades del candidato, de los puntos relevantes de sus declaraciones, y ello con un enlace a YouTube donde puede verse a Obama pronunciando ese discurso que tuvo lugar hace apenas unas horas. En el correo electrónico también se hace un balance de la campaña hasta ese día y, cuando hace falta, se pide otra donación o apoyo en un área específica, como, por ejemplo, el que se pidió el 24 de enero de este año, cuando arreciaban las sospechas de que detrás de ese político carismático hay un musulmán embozado, del que incluso circulaban fotografías; en aquel e-mail Obama decía: "No soy musulmán; envía este mensaje a todos tus conocidos".
Así, día tras día, el equipo de Obama ha ido ofreciendo a sus donantes, que somos cientos de miles, su punto de vista sobre la carrera hacia la Casa Blanca. Cierto es que, a veces, tanta insistencia llega a fatigar, hay mañanas en que uno no se levanta con ganas de enterarse al detalle de qué hizo el dichoso Obama en las últimas 12 horas, pero en caso de que la fatiga se convierta en hartazgo, siempre queda la opción de darse de baja como donante.
En la víspera de su noche triunfal, unos minutos antes de su discurso, el candidato envió un mensaje que decía: "Estoy a punto de subir al escenario en St.Paul para anunciar que hemos ganado la nominación demócrata". Aquel mensaje, como en otros momentos estelares, venía personalizado con mi nombre y firmado con un confianzudo "Barack", sin títulos ni apellidos.
Al margen de lo que suceda de aquí en adelante, independientemente de que consiga derrotar a McCain y llegue a la Casa Blanca, Obama ya ha logrado cambiar para siempre la forma de hacer política. Es verdad que se trata de un hombre sumamente carismático, de un orador excepcional que ha trascendido los límites sociales y políticos que le imponía su color, pero también es cierto que estas cualidades se han visto reforzadas y magnificadas por su forma de hacer campaña. Obama y sus asesores han apostado por la Red, han hecho de este medio de comunicación su campo de batalla; a fuerza de e-mails y de una página electrónica muy bien diseñada, han logrado conseguir, además de una multitud respetable de forofos en todo el mundo, las tres cuartas partes de los 265 millones de dólares que han recabado, en miles de donaciones modestas que no exceden los 200 dólares.
Es cierto que, en los últimos años, Internet se ha convertido en un instrumento importante de las campañas políticas de cualquier país -en España tenemos vistosos ejemplos-, pero la gran aportación de Obama es el papel central que ha tenido este medio en su campaña: su página electrónica funciona como cuartel general; los voluntarios se ponen de acuerdo, comparten ideas y elaboran proyectos dentro de la misma página, es decir, que, el responsable de campaña de un pueblo, por ejemplo de Montana, organiza a su equipo, reparte tareas y sugiere consignas, aplicando la tecnología wiki, sin salir de su habitación, y después, cuando llega el momento, todo ese ejército de nómadas inmóviles (otra vez Attali), que están en todos lados sin moverse de su asiento, salen a ejecutar físicamente lo que han proyectado en su cuartel general virtual.
Esta apuesta radical por el futuro que ha hecho Barack Obama, con sus impresionantes resultados, debe ser un valor que cuente a la hora de ir a las urnas; se trata de una apuesta innovadora que le ha salido bien, pero que tenía sus riesgos en esta época donde todavía mucha gente, sobre todo entre los votantes mayores, desconfía de las transacciones, ya no digamos de las donaciones, por Internet.
"Es imposible imaginar el ascenso de Barack Obama sin los métodos modernos que ha usado para organizar su campaña, particularmente en Internet", declaró hace unos días Simon Rosenberg, director del New Democratic Network, un prestigioso think tank. Además de su apuesta por el futuro, que se refleja en la cantidad de jóvenes que creen en él, y más allá de su novedosa forma de financiación, que contrasta violentamente con el sistema monolítico de donantes del que se sirve John McCain, Obama ha conseguido hacer de su candidatura un proyecto común, que cada uno de los cientos de miles de voluntarios y donantes siente como suyo. Y a estas alturas de su gesta ya ha dado pruebas sólidas de que es muy capaz de conseguir esa unidad que predica, de que en torno a su verbo irresistible puede articularse el cambio que necesita con urgencia el país más poderoso de la Tierra.”.
Con la finalidad de impulsar las relaciones económicas, culturales y políticas con los países del continente americano y asiático, el Gobierno Español, a través del Ministerio de Asuntos Exteriores, bajo el amparo estratégico de la Unión Europea y la compañía de determinadas Comunidades autónomas, creó la Casa América y la Casa Asia. Casa América y Casa Asia nacieron con el objetivo prioritario de promover y realizar proyectos y actividades que contribuyan a un mejor conocimiento y al impulso de las relaciones entre España y los países de América por un lado, y entre España y los países de Asia y del Pacífico por otro, especialmente, en el ámbito institucional, económico, académico y cultural.
Tras los últimos estudios publicados donde se establece que el comercio electrónico ha ido en aumento y que no se está viendo afectado por la crisis, Pedro Rodríguez López de Lemus, Presidente de la Asociación Andaluza de Comercio Electrónico, destaca que el comercio electrónico es una de las mejores soluciones en tiempos de crisis, generando ventajas para los usuarios y las empresas, pues en ambas partes reducen costes. Las cifras del estudio presentado por el Instituto Nacional de Estadística deja claro que el comercio electrónico no está sufriendo la desaceleración del comercio tradicional, pues el aumento del acceso a Internet desde los hogares, junto a otros factores beneficia el aumento del uso de Internet, por tanto son cada vez más las personas que realizan compras a través de la Red. 
Poco a poco las empresas van integrando las campañas online con las offline, y está visto que este proceso de combinación inteligente es el más adecuado para superar estos tiempos que corren. Con seguridad, la crisis impulsará cada vez a más empresas a invertir una parte más importante de su publicidad en internet. Según la consultora IDC en su Informe sobre la publicidad online en los próximos 4 años, en 2012 Internet ya tendrá el 15% del pastel de la inversión publicitaria global.
Hace poco fue presentado el Centro Virtual de Casos de Internacionalización, una novedosa herramienta producto del convenio de colaboración firmado entre el Instituto Español de Comercio Exterior (ICEX) y la Asociación Española de Escuelas de Negocios (AEEDE). El Centro Virtual de Internacionalización difunde, a través del portal web del ICEX experiencias de internacionalización de éxito de las empresas españolas (Mango, Ebro Puleva, Freiremar, Mapfre, etc.). La parte innovadora del proyecto atiende a su elevada especialización, en tanto a la utilización del "estudio del caso" (apartado Últimos Casos elaborados por Escuelas de Negocio y Otros Casos elaborados por las propias empresas), esto es, la presentación de los casos particulares de cada empresa. También se añaden Artículos con metodología formativa, elaborados y recopilados por profesores de diferentes universidades y escuelas de negocios españolas, como un servicio de Noticias sobre temas de actualidad relacionados con la internacionalización de la empresa.
El Instituto Español de Comercio Exterior (ICEX) ha publicado, un año más, un documento donde recoge los principales apoyos de las diferentes Administraciones Públicas españolas para la implantación en el exterior de la empresa, y lo ha colgado en su Portal, sección de Implantación Productiva. Este documento se puede descargar de forma completa en formato PDF o bien se puede consultar individualizadamente por instrumento (ICO, CDTI, CESCE, PROSPINVER, etc.) o por Institución (Central y Autonómica).
L'Anella es una plataforma de colaboración empresarial que tiene por objetivo fomentar la competitividad de las empresas (en especial de las catalanas aunque se puede participar siendo de otro sitio), y ser un punto de encuentro virtual y de reflexión sobre los retos, tendencias y estrategias de futuro.
Seomoz, una empresa de Seattle especializada en el posicionamiento en buscadores, ha presentado un estudio en el que 37 expertos analizan los principales elementos (aunque hay más de 200) que hay que tener en cuenta si queremos que nuestra empresa aparezca entre los primeros enlaces de una búsqueda, única forma de conseguir tráfico, ya que los usuarios no pasan de los primeros resultados. Obviamente, se trata de consejos relacionados con la programación y el diseño de una web, dejando al margen la opción de la compra de palabras clave.
* Usar las palabras clave en la etiqueta del título (4,9): siempre hay que incluir la palabra clave de la web en la etiqueta HTML de la página. Es uno de los elementos más importantes de una estrategia de SEO.
* Usar las palabras clave en el texto (3.7): también deben incluirse en el texto visible de la página, combinándolas de forma que el buscador sea capaz de detectar la temática de la web más allá de lo explicitado en el título.
* Relacionar el contenido con las palabras clave (3,4): se trata de una acción un tanto obvia, aunque a tener en cuenta: los contenidos deben estar relacionados con los términos clave elegidos. Es un elemento importante también a la hora de recibir enlaces.
Atributos de la página:
* Estructura interna de los enlaces (4,1): se refiere al número y la importancia de los enlaces internos que apuntan a una determinada página. Sin una estructura correcta de los enlaces internos, algunas páginas pueden no recibir todo el énfasis que necesitan.
* Estructura externa de los enlaces (3,5): la cantidad y calidad de los enlaces externos de una web se mide por el número de enlaces a sitios que otros usuarios consideran útiles: lo que es útil para los internautas debería traducirse en valioso para un buscador.
* Antigüedad del documento (3,4): la veteranía puede ser un grado importante. Las páginas que perduran en la Red se consideran con mayor autoridad y más fiables que las que viven un éxito efímero.
Atributos de la web / dominio:
* Popularidad global de la web (4,5): la importancia o autoridad de una página web, medida en función del número de enlaces que recibe (tanto en cantidad como en calidad), es fundamental para establecer su posición en los rankings.
* Antigüedad del dominio (4): al igual que el punto anterior, la edad del dominio también cuenta, y no desde el momento en que se registra el dominio (ya que puede cambiar de propietario), sino desde que empieza a generar contenido indexable por los buscadores.
* Relevancia de los enlaces externos (3,9): se trata de la relación específica entre la temática de las webs que enlazan y las palabras clave de una web. En un algoritmo perfecto, este debería ser uno de los elementos básicos de éxito.
Elementos negativos:
* El servidor es inaccesible con frecuencia (3,8): basta que un servidor esté caído durante 48 horas para que caiga radicalmente en cualquier ranking.
* El contenido es igual o muy parecido al que ya está indexado (3,6): si un contenido se considera duplicado, probablemente será ignorado por los motores de búsqueda, que generalmente sólo tienen en cuenta una copia de cada información.
* Los enlaces externos son de poca calidad o spam (3,5): no es bueno tener relaciones virtuales de mala reputación, porque nos arriesgamos a caer bajo la misma calificación.


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El Consejo Superior de Cámaras, pone a disposición de la empresa una guía sobre "Mercados Industriales de compra on line".
El sector industrial está viviendo continuos cambios y presiones en busca de nuevos clientes-mercados y una mayor competitividad internacional. Ello conlleva el desarrollo de procesos de internacionalización, multilocalizaciones industriales y subcontrataciones industriales internacionales. El mercado exige novedades y nuevos productos por lo que se hace necesario contar con empresas de subcontratación industrial especializadas, capaces de fabricar en cualquier momento y lugar el proceso o piezas que les solicitan.