Twitter

Follow marcosfortuny on Twitter

miércoles, 26 de noviembre de 2008

Vender Jamones por Internet


La venta de alimentos a través del portal Ebay es cada vez más frecuente en Alemania. Un ejemplo de ello es el jamón, cuyas ventas a través de este canal aumentan de un año a otro durante los meses previos a las celebraciones navideñas.

En 2007 se ha comercializado en Alemania jamón a través de Ebay por un valor de 1,8 millones de euros; dicha cifra ha correspondido a más de 111.000 transacciones de venta. El volumen de estas ventas se concentró en la segunda mitad del año, en concreto durante los meses de noviembre y diciembre, periodo en el que se realizaron en Ebay alrededor de 36.000 transacciones con jamones.

Los productos españoles ostentan cuatro posiciones dentro del ranking de jamones más vendidos a través de Ebay en Alemania, con la paleta de jamón serrano a la cabeza de dicha clasificación. Las variedades tipificadas en Ebay como “Bodega de Serrano”, “Pata Negra Ibérico de Bellota” y “Jamón Serrano” ocuparon la octava, novena y décima posición, respectivamente.

Durante los ocho primeros meses de este año se ha comercializado jamón por valor de 1,1 millones de euros. Según estimaciones de la consultora alemana BBE Retail Experts, la facturación por transacciones de jamón en Ebay para 2008 superará a la del año precedente.

(Información de la OFECOMES en Düsseldorf)

jueves, 13 de noviembre de 2008

Redes Sociales y Contactos de Negocio


La próxima generación de empresarios utilizará las herramientas del networking social en su vida diaria y también en la gestión de sus contactos de negocio en el ámbito empresarial. Esa es la principal conclusión de los consultores de Gartner en relación a la evolución de este tipo de tecnología.


Según comenta el analista de la firma Ed Thomson, en los últimos años las empresas han centrado su atención en el cambio de los aspectos de gestión y de procesos. "Hoy en día las organizaciones intentan centrarse más en cliente pero aún es difícil. Sin embargo, el crecimiento de Internet y el Networking Social, le va a posibilitar estar más cerca de ellos". Las fronteras cada día se diluyen más entre las redes sociales y las empresariales. Es un hecho que empiezan a tomar en cuenta redes como Facebook, que acaba de anunciar la creación de una nueva clase de herramientas comerciales que permiten integrar los datos sociales de la red social, con las funciones del software de gestión de clientes salesforce.com. Aunque acercar a empresas y clientes es difícil, las organizaciones se están empezando a centrar en la experiencia de cliente más que en CRM.


“Desde los departamentos de ventas se utilizarán las nuevas herramientas de networking social para establecer nuevos contactos. Los empleados que vienen de la universidad y han pasado tres o cuatro años conviviendo con MySpace o Facebook las emplearán en su entorno empresarial como herramienta de ventas” asegura al respecto Ed Thompson, analista de Gartner. Las tecnologías web 2.0 y el conocimiento del trabajador permiten aplicar wikis, blogs y búsquedas de escenarios de negocio. De esta forma se facilita la colaboración entre los profesionales deventas, por ejemplo.


Artículo del diario digital Ticpymes



lunes, 10 de noviembre de 2008

Youtube para la Empresa


Con más de 100 millones de vídeos vistos al día, Youtube es uno de los principales sitios visitados en Internet.

Publicar un vídeo utilizando Youtube es sencillo y gratuito, sólo hace falta registrarse y una buena edición de vídeo, por lo que hay muchas razones para que las empresas exportadoras o no, de cualquier tamaño o sector lo utilicen para desarrollar y potenciar su promoción y comercialización.

Además de cómo elemento de marketing o de presentación corporativa, la empresa puede utilizar Youtube como canal informativo, como apoyo a la asistencia técnica o como resumen de participación en eventos. Recomiendo el artículo "Youtube al servicio de la empresa".

Ejemplos de empresas que poseen su propio canal en Youtube son:

-Quesería La Antigua de Fuentesauco.

-Web Continental.

-Lencería Blumenage.

-Spare Parts Paintball, Co.

-Sloan Valve Company.

miércoles, 5 de noviembre de 2008

De nuevo: El Ejemplo de Barack

Como conmemoración de la victoria de Barack Obama a la presidencia de los EE.UU., vuelvo a adjuntar un interesante artículo publicado por Jordi Soler en El País el 10/06/2008 relativo a la eficacia e influencia de Internet y sus herramientas sobre la campaña de Barack Obama a la presidencia de Estados Unidos. ¿Por qué las empresas, a su nivel, no pueden aplicar su ejemplo?. Gracias a Internet tienen las mismas armas a su disposición (web, e-mails, Youtube, portales, notas de prensa, wikis, posicionamiento Adwords, etc.) que cualquier gran empresa u organización, para captar la atención de sus posibles clientes, para promocionar sus productos y sus marcas, para notificar que existen, para relacionarse con sus clientes, etc..

“Hace unos meses, en un acto que tuvo mucho de impulsivo, compré en la tienda online de Barack Obama una camiseta oficial de su campaña. La operación no fue sencilla porque vivo en Barcelona y los productos que ofrece esta tienda, aun cuando pueden verse en cualquier parte del mundo, se venden únicamente dentro de Estados Unidos. Para no quedarme sin esa camiseta histórica, pues en esos meses no estaba claro que Obama pudiera ganar la nominación demócrata, pedí que me la enviaran a casa de un amigo que vive en California, con la idea de que éste me la reenviara después.


La compra de la camiseta, que es una simple anécdota, tuvo un interesante efecto secundario: desde el momento en que cerré la operación mercantil me convertí, de manera un tanto involuntaria, en donante de la campaña de Barack Obama; un donador estrafalario que vive en España y que no tiene derecho a votar en Estados Unidos, pero que cuenta con un número de tarjeta de crédito y una dirección electrónica, esos dos elementos que, multiplicados por el millón y medio de donantes que tiene en Internet, han sido cruciales para que Obama lograra, finalmente, convertirse en el candidato demócrata.


El término nómada, según razona Jacques Attali en su libro Milenio (1990), "es la palabra clave que define el modo de vida, el estilo cultural y el consumo de los años 2000. Pues entonces todos llevarán consigo toda su identidad: el nomadismo será la forma suprema del orden mercantil". En este mundo nómada, y eminentemente mercantil, que previó Attali hace 18 años, la dirección terrestre de una casa, el número y la calle tienen ya poca importancia, lo fundamental es estar localizable en la Red, en ese territorio virtual donde ataca sistemáticamente y con tenacidad, desde hace meses, el equipo de Barack Obama.


Todos los días, este equipo tenaz envía a sus donantes un e-mail, o a veces dos o tres, donde se nos informa de cada una de las actividades del candidato, de los puntos relevantes de sus declaraciones, y ello con un enlace a YouTube donde puede verse a Obama pronunciando ese discurso que tuvo lugar hace apenas unas horas. En el correo electrónico también se hace un balance de la campaña hasta ese día y, cuando hace falta, se pide otra donación o apoyo en un área específica, como, por ejemplo, el que se pidió el 24 de enero de este año, cuando arreciaban las sospechas de que detrás de ese político carismático hay un musulmán embozado, del que incluso circulaban fotografías; en aquel e-mail Obama decía: "No soy musulmán; envía este mensaje a todos tus conocidos".


Así, día tras día, el equipo de Obama ha ido ofreciendo a sus donantes, que somos cientos de miles, su punto de vista sobre la carrera hacia la Casa Blanca. Cierto es que, a veces, tanta insistencia llega a fatigar, hay mañanas en que uno no se levanta con ganas de enterarse al detalle de qué hizo el dichoso Obama en las últimas 12 horas, pero en caso de que la fatiga se convierta en hartazgo, siempre queda la opción de darse de baja como donante.


En la víspera de su noche triunfal, unos minutos antes de su discurso, el candidato envió un mensaje que decía: "Estoy a punto de subir al escenario en St.Paul para anunciar que hemos ganado la nominación demócrata". Aquel mensaje, como en otros momentos estelares, venía personalizado con mi nombre y firmado con un confianzudo "Barack", sin títulos ni apellidos.


Al margen de lo que suceda de aquí en adelante, independientemente de que consiga derrotar a McCain y llegue a la Casa Blanca, Obama ya ha logrado cambiar para siempre la forma de hacer política. Es verdad que se trata de un hombre sumamente carismático, de un orador excepcional que ha trascendido los límites sociales y políticos que le imponía su color, pero también es cierto que estas cualidades se han visto reforzadas y magnificadas por su forma de hacer campaña. Obama y sus asesores han apostado por la Red, han hecho de este medio de comunicación su campo de batalla; a fuerza de e-mails y de una página electrónica muy bien diseñada, han logrado conseguir, además de una multitud respetable de forofos en todo el mundo, las tres cuartas partes de los 265 millones de dólares que han recabado, en miles de donaciones modestas que no exceden los 200 dólares.


Es cierto que, en los últimos años, Internet se ha convertido en un instrumento importante de las campañas políticas de cualquier país -en España tenemos vistosos ejemplos-, pero la gran aportación de Obama es el papel central que ha tenido este medio en su campaña: su página electrónica funciona como cuartel general; los voluntarios se ponen de acuerdo, comparten ideas y elaboran proyectos dentro de la misma página, es decir, que, el responsable de campaña de un pueblo, por ejemplo de Montana, organiza a su equipo, reparte tareas y sugiere consignas, aplicando la tecnología wiki, sin salir de su habitación, y después, cuando llega el momento, todo ese ejército de nómadas inmóviles (otra vez Attali), que están en todos lados sin moverse de su asiento, salen a ejecutar físicamente lo que han proyectado en su cuartel general virtual.


Esta apuesta radical por el futuro que ha hecho Barack Obama, con sus impresionantes resultados, debe ser un valor que cuente a la hora de ir a las urnas; se trata de una apuesta innovadora que le ha salido bien, pero que tenía sus riesgos en esta época donde todavía mucha gente, sobre todo entre los votantes mayores, desconfía de las transacciones, ya no digamos de las donaciones, por Internet.


"Es imposible imaginar el ascenso de Barack Obama sin los métodos modernos que ha usado para organizar su campaña, particularmente en Internet", declaró hace unos días Simon Rosenberg, director del New Democratic Network, un prestigioso think tank. Además de su apuesta por el futuro, que se refleja en la cantidad de jóvenes que creen en él, y más allá de su novedosa forma de financiación, que contrasta violentamente con el sistema monolítico de donantes del que se sirve John McCain, Obama ha conseguido hacer de su candidatura un proyecto común, que cada uno de los cientos de miles de voluntarios y donantes siente como suyo. Y a estas alturas de su gesta ya ha dado pruebas sólidas de que es muy capaz de conseguir esa unidad que predica, de que en torno a su verbo irresistible puede articularse el cambio que necesita con urgencia el país más poderoso de la Tierra.”.

martes, 28 de octubre de 2008

Casas Virtuales para las Relaciones Transoceánicas.

Con la finalidad de impulsar las relaciones económicas, culturales y políticas con los países del continente americano y asiático, el Gobierno Español, a través del Ministerio de Asuntos Exteriores, bajo el amparo estratégico de la Unión Europea y la compañía de determinadas Comunidades autónomas, creó la Casa América y la Casa Asia. Casa América y Casa Asia nacieron con el objetivo prioritario de promover y realizar proyectos y actividades que contribuyan a un mejor conocimiento y al impulso de las relaciones entre España y los países de América por un lado, y entre España y los países de Asia y del Pacífico por otro, especialmente, en el ámbito institucional, económico, académico y cultural.

Tales plataformas tecnológicas (Casa América Virtual y Casa Asia Virtual) pretenden ser una ventana abierta a todos aquellos interesados en aprender y compartir conocimiento sobre América y sobre Asia-Pacífico. También aspira a ser un espacio de comunicación intercultural en la que el usuario encontrará no solo información sobre los pilares en los que se asienta la actividad de Casa América o de Casa Asia (institucional, económico, cultural y académico), sino también información especializada sobre toda la zona con recursos como noticias, bancos de datos, boletines informativos, foros de discusión, fichas de país, recursos y servicios de toda índole. De interés el apartado de enlaces de Casa América y de Recursos de negocios de Casa Asia.
Es interesante invertir algún tiempo en sus sites, ya que sorprende la cantidad de datos e informaciones alojadas.

Indicar, por otro lado, que esta proyectada una futura Casa del Mediterráneo.

jueves, 23 de octubre de 2008

La Mejor Solución

Tras los últimos estudios publicados donde se establece que el comercio electrónico ha ido en aumento y que no se está viendo afectado por la crisis, Pedro Rodríguez López de Lemus, Presidente de la Asociación Andaluza de Comercio Electrónico, destaca que el comercio electrónico es una de las mejores soluciones en tiempos de crisis, generando ventajas para los usuarios y las empresas, pues en ambas partes reducen costes. Las cifras del estudio presentado por el Instituto Nacional de Estadística deja claro que el comercio electrónico no está sufriendo la desaceleración del comercio tradicional, pues el aumento del acceso a Internet desde los hogares, junto a otros factores beneficia el aumento del uso de Internet, por tanto son cada vez más las personas que realizan compras a través de la Red.

Entre las ventajas para los usuarios que realizan comercio electrónico destaca la comodidad, la disminución de los costos y de los precios, la existencia de un mercado más competitivo y por lo tanto más barato, y la reducción de la cadena de distribución, lo que le permite adquirir un producto a un mejor precio. Las ventajas que tienen las empresas si desarrollan su actividad a través del comercio electrónico son el acceso a mayor número de clientes potenciales, la máxima disponibilidad al menor coste, evitar la necesidad de los costes físicos, la facilidad de extensión del negocio y la entrada en nuevos mercados, evitar intermediarios, la mayor eficiencia en las transacciones, el mercado accesible a las pequeñas empresas en igualdad de condiciones, menor inversión en los presupuestos publicitarios, y la reducción de precios por el bajo coste del uso de Internet en comparación con otros medios de promoción. Todo ello se resume en el menor gasto de las empresas por lo que pueden competir con mejores precios. Por todo ello, tanto los usuarios como las empresas podrían ver en el comercio electrónico una vía para conseguir disminuir los efectos de la “recesión económica” que actualmente está afectando nuestro país.


Artículo de emarketservices.es

lunes, 20 de octubre de 2008

Publicidad "online" en Tiempos de Crisis


La inversión en publicidad "online" crecen año tras año, así como cada vez hay más posibilidades para dar a conocer al mundo una empresa, un producto o una marca a través de las herramientas que confiere Internet.

Las principales ventajas de la publicidad "online" respecto la tradicional son que es un medio más accesible (por precio y disponibilidad), la posibilidad de segmentación que ofrece, las posibilidades de medición de las diferentes campañas realizadas, además de facilitar la comunicación directa con los clientes.

Diferentes formas de publicidad "online" para las empresas exportadoras son, entre otras:

-Campaña de Google Adwords (pago por clic, eligiendo el presupuesto y cuando aparecer. Posicionamiento SEM).
-Campaña de Google Adsense (pago por clic, apareciendo en webs de contenido relacionado con mis palabras).
-Campaña de e-mailing o newsletters corporativos (eficaz, pero la competencia en el correo de entrada es dura. Hay que trabajar bien el mensaje).
-Blogs corporativos.
-Inclusión en Portales y Directorios Sectoriales (Directindustry.com, Agrelma.com...).

-Videos corporativos (interesante la opción MyAds de MySpace).

-Banners en directorios (kompass.com, por cierto, muy efectivos).


Según algún estudio publicado, el envío de e-mails a posibles clientes interesados y el posicionamiento SEM (Search Engine Marketing) son las acciones que más retorno ofrecen.

Poco a poco las empresas van integrando las campañas online con las offline, y está visto que este proceso de combinación inteligente es el más adecuado para superar estos tiempos que corren. Con seguridad, la crisis impulsará cada vez a más empresas a invertir una parte más importante de su publicidad en internet. Según la consultora IDC en su Informe sobre la publicidad online en los próximos 4 años, en 2012 Internet ya tendrá el 15% del pastel de la inversión publicitaria global.

lunes, 13 de octubre de 2008

Centro Virtual de Internacionalización

Hace poco fue presentado el Centro Virtual de Casos de Internacionalización, una novedosa herramienta producto del convenio de colaboración firmado entre el Instituto Español de Comercio Exterior (ICEX) y la Asociación Española de Escuelas de Negocios (AEEDE). El Centro Virtual de Internacionalización difunde, a través del portal web del ICEX experiencias de internacionalización de éxito de las empresas españolas (Mango, Ebro Puleva, Freiremar, Mapfre, etc.). La parte innovadora del proyecto atiende a su elevada especialización, en tanto a la utilización del "estudio del caso" (apartado Últimos Casos elaborados por Escuelas de Negocio y Otros Casos elaborados por las propias empresas), esto es, la presentación de los casos particulares de cada empresa. También se añaden Artículos con metodología formativa, elaborados y recopilados por profesores de diferentes universidades y escuelas de negocios españolas, como un servicio de Noticias sobre temas de actualidad relacionados con la internacionalización de la empresa.

viernes, 3 de octubre de 2008

Información "Online" para Invertir en el Exterior

El Instituto Español de Comercio Exterior (ICEX) ha publicado, un año más, un documento donde recoge los principales apoyos de las diferentes Administraciones Públicas españolas para la implantación en el exterior de la empresa, y lo ha colgado en su Portal, sección de Implantación Productiva. Este documento se puede descargar de forma completa en formato PDF o bien se puede consultar individualizadamente por instrumento (ICO, CDTI, CESCE, PROSPINVER, etc.) o por Institución (Central y Autonómica).

El ICEX aclara que no se trata de un documento exhaustivo de análisis de cada instrumento de carácter financiero, sino de una descripción con los datos esenciales de los principales apoyos que la Administración Central y algunas Comunidades Autónomas ofrecen a las empresas españolas que inician o están inmersas en un proyecto de inversión o de cooperación empresarial en el exterior.

A destacar, la sección de Enlaces y Portales de Interés.

miércoles, 1 de octubre de 2008

L'Anella

L'Anella es una plataforma de colaboración empresarial que tiene por objetivo fomentar la competitividad de las empresas (en especial de las catalanas aunque se puede participar siendo de otro sitio), y ser un punto de encuentro virtual y de reflexión sobre los retos, tendencias y estrategias de futuro.

L'Anella difunde información y conocimiento en clave de casos empresariales, entrevistas, estudios de situación y prospectiva, encuentros empesariales y otros acontecimientos de referencia, fichas país y de atractividad de los mercados exteriores, oportunidades de negocio en comercio internacional y transferencia tecnológica, etc..

Los usuarios (cualquiera se puede inscribir) son los protagonistas y disponen de un directorio de profesionales, foros de discusión, blogs, espacios de experiencias y de opiniones, donde pueden hacer comentarios y valorar aportaciones, compartiendo experiencias y conocimientos.

L'Anella se dirige a los profesionales de las empresas, las asociaciones, las agencias y las instituciones que intervienen en los procesos de la empresa y su desarrollo, y que están ubicados tanto en Cataluña como en cualquier otra parte del mundo.

En el marco de la web 2.0 y de la sociedad del conocimeinto, l´Anella agrupa diversas comunidades de interés sectorial, de mercados exteriores y de proyectos trasnversales. L'Anella, con sus comunidades de interés, impulsa el trabajo en red, favorece la creación de sinergias entre los profesionales y genera nuevas oportunidades de negocio.

Se puede leer en catalán, castellano, inglés y portugués.

viernes, 26 de septiembre de 2008

A tener en cuenta en Google

Seomoz, una empresa de Seattle especializada en el posicionamiento en buscadores, ha presentado un estudio en el que 37 expertos analizan los principales elementos (aunque hay más de 200) que hay que tener en cuenta si queremos que nuestra empresa aparezca entre los primeros enlaces de una búsqueda, única forma de conseguir tráfico, ya que los usuarios no pasan de los primeros resultados. Obviamente, se trata de consejos relacionados con la programación y el diseño de una web, dejando al margen la opción de la compra de palabras clave.

Este es un resumen de los principales factores a tener en cuenta para llamar la atención del algoritmo de Google y la importancia (media sobre un máximo de 5) de cada factor.

Elementos relacionados con las palabras clave:

* Usar las palabras clave en la etiqueta del título (4,9): siempre hay que incluir la palabra clave de la web en la etiqueta HTML de la página. Es uno de los elementos más importantes de una estrategia de SEO.

* Usar las palabras clave en el texto (3.7): también deben incluirse en el texto visible de la página, combinándolas de forma que el buscador sea capaz de detectar la temática de la web más allá de lo explicitado en el título.

* Relacionar el contenido con las palabras clave (3,4): se trata de una acción un tanto obvia, aunque a tener en cuenta: los contenidos deben estar relacionados con los términos clave elegidos. Es un elemento importante también a la hora de recibir enlaces.

Atributos de la página:

* Estructura interna de los enlaces (4,1): se refiere al número y la importancia de los enlaces internos que apuntan a una determinada página. Sin una estructura correcta de los enlaces internos, algunas páginas pueden no recibir todo el énfasis que necesitan.

* Estructura externa de los enlaces (3,5): la cantidad y calidad de los enlaces externos de una web se mide por el número de enlaces a sitios que otros usuarios consideran útiles: lo que es útil para los internautas debería traducirse en valioso para un buscador.

* Antigüedad del documento (3,4): la veteranía puede ser un grado importante. Las páginas que perduran en la Red se consideran con mayor autoridad y más fiables que las que viven un éxito efímero.

Atributos de la web / dominio:

* Popularidad global de la web (4,5): la importancia o autoridad de una página web, medida en función del número de enlaces que recibe (tanto en cantidad como en calidad), es fundamental para establecer su posición en los rankings.

* Antigüedad del dominio (4): al igual que el punto anterior, la edad del dominio también cuenta, y no desde el momento en que se registra el dominio (ya que puede cambiar de propietario), sino desde que empieza a generar contenido indexable por los buscadores.

* Relevancia de los enlaces externos (3,9): se trata de la relación específica entre la temática de las webs que enlazan y las palabras clave de una web. En un algoritmo perfecto, este debería ser uno de los elementos básicos de éxito.

Elementos negativos:

* El servidor es inaccesible con frecuencia (3,8): basta que un servidor esté caído durante 48 horas para que caiga radicalmente en cualquier ranking.

* El contenido es igual o muy parecido al que ya está indexado (3,6): si un contenido se considera duplicado, probablemente será ignorado por los motores de búsqueda, que generalmente sólo tienen en cuenta una copia de cada información.

* Los enlaces externos son de poca calidad o spam (3,5): no es bueno tener relaciones virtuales de mala reputación, porque nos arriesgamos a caer bajo la misma calificación.


Artículo resumido de Baquia.com.

jueves, 18 de septiembre de 2008

Una Web Ejemplar


La empresa Quesos de Catí, S. Coop. ha estrenado web.

Lo singular de ello no es que una empresa tenga su sitio en Internet. No, sino que lo importante es que cualquier compañía, independientemente de su tamaño y facturación (Quesos de Catí tiene sólo 14 trabajadores), con paciencia, perseverancia, eficiencia en los recursos empleados, y sabiendo donde quiere llegar, puede realizar una web bonita, sencilla y eficaz, como la de Quesos de Catí, site con el que comunicar su presencia al mundo (está en tres idiomas) y con la que poder presentar y promocionar adecuadamente sus productos al mercado. Es el claro ejemplo de la democratización del marketing, gracias a Internet.

Su web, muestra con estructura fácil, pocas palabras e imagenes muy significantes (curiosa la de las ovejas en el pueblo), quiénes son, dónde están (en un pequeño pueblo del bonito Maestrazgo) y que quesos hacen (de cabra, oveja y ecológico, pell florida, al romero, con trufa, al vino.... en un PDF donde están las fichas técnicas de cada queso), sin perder el principal valor que posee: lo artesanal. Además, en la web promocionan su Museo del Queso y presumen de sus muchos premios.

lunes, 15 de septiembre de 2008

Veintepies


Veintepies es un sitio en Internet, editado por Valenmar, dedicado a la información sobre logística y transporte internacional en todos sus modos (marítimo, aéreo, terrestre y ferroviario) y de comercio exterior (ferias, congresos, misiones comerciales, etc.).

Su objetivo es ofrecer información valiosa a todo profesional que tenga que tomar decisiones de negocio relacionadas con el transporte, la logística y el comercio internacional.

En Veintepies el lector puede acceder a noticias puntuales alrededor del comercio exterior sobre empresas españolas o de otros países, noticias y reportajes vinculados al transporte, informaciones de economía, artículos de opinión, etc.

Desde que inició su actividad en 2002, Veintepies se ha consolidado como una excelente plataforma para darse a conocer no sólo en España, sino a nivel internacional y muy especialmente en Latinoamérica, ya que el número de accesos desde países de este área crece continuamente.

Su sección de artículos y reportajes de transporte y logística y la de comercio exterior abarcan los más diversos sectores como son los distintos modos de transporte, los puertos, la aduana y los transitarios, la logística, la tecnología o las ferias y acciones promocionales.

En su sección de Especiales recoge reportajes y artículos sobre eventos como las ferias o los congresos, que necesitan una atención especial.

En su página principal, es posible suscribirse a su interesante Boletín de Noticias. A destacar sus Enlaces, con links a puertos de todo el mundo además de utilidades del mundo del transporte.

jueves, 11 de septiembre de 2008

Subcontratación on-line


El Consejo Superior de Cámaras, pone a disposición de la empresa una guía sobre "Mercados Industriales de compra on line".


El sector industrial está viviendo continuos cambios y presiones en busca de nuevos clientes-mercados y una mayor competitividad internacional. Ello conlleva el desarrollo de procesos de internacionalización, multilocalizaciones industriales y subcontrataciones industriales internacionales. El mercado exige novedades y nuevos productos por lo que se hace necesario contar con empresas de subcontratación industrial especializadas, capaces de fabricar en cualquier momento y lugar el proceso o piezas que les solicitan.


Esta Guía tiene como objetivo ayudar a la empresa industrial a conocer cómo funcionan estos mercados industriales y centrales de compra on-line, qué procedimientos se deben seguir para llegar a ser proveedores, qué pasos hay que dar para localizarlas, cómo se debe acceder a ellas, qué requisitos y homologaciones exigen, cómo se debe responder a una demanda de búsqueda de proveedores.

A la vez, la Red de Bolsas de Subcontratación Industrial de las Cámaras de Comercio (SubcontEX) gestiona un excelente Portal de la Subcontratación Industrial Española que tiene entre sus objetivos promocionar la oferta española de empresas de subcontratación industrial promocionando su contacto con empresas clientes.

jueves, 31 de julio de 2008

De nuevo: Linkedin

El imparable crecimiento de las redes sociales tienen un ejemplo casi paradigmático en las redes profesionales. Ahora, la mayor de todas ellas, con 25 millones de usuarios, se lanza a seducir a los hispanoparlantes con un sitio en español. Linked In, compañía fundada en 2003 por Reid Hoffman, quiere atraer a los usuarios de España e Iberoamérica. Esta red funciona como las demás: se abre una cuenta gratis, se suben los datos que uno quiera exponer, y se establecen redes con otras personas conocidas, para lo que se requiere el permiso del usuario.

"Somos una red de conocimientos para profesionales, así es como nos definimos", comentó durante la presentación Kevin Eyres, su director para Europa, "como un lugar donde los profesionales se pueden reunir, compartir sus experiencias, recibir consejos de gente con experiencia, y también identificar oportunidades que no se encontrarían en el ámbito social". Lo que realmente marca la diferencia es que al realizarse a través de la Red se ahorran esfuerzos, tiempo y dinero, y encima con una audiencia potencialmente mundial.

Llegaron a Europa hace seis meses (la compañía cuenta, de momento, con una oficina de tan solo 10 personas en la capital británica), aunque ya superan los seis millones de usuarios en el Europa, de los que 300.000 son españoles. Cada día se suman a Linked 43.000 nuevas cuentas.

El usuario tiene un perfil socioeconómico más bien alto; el 75% tiene estudios universitarios y más de la mitad de los usuarios son responsables de tomar decisiones en las empresas. En Linked In presumen de tener como usuarios "desde estudiantes de másters hasta Bill Gates", pasando por profesionales de compañías como Telefónica, Banco Santander, IBM, Indra, Plantronics o Hewlett Packard, y eso sólo en España. Están enfocados especialmente a directivos, ejecutivos o cargos con capacidad de decisión, con gran variedad geográfica y sectorial.

En esta red, cualquier profesional del comercio exterior puede formular preguntas sobre mercados, portales, formas de exportar, búsquedas de expertos para Japón, necesidades de importación, etc, o dar respuestas sobre los temas de comercio internacional empleados, con lo que se amplia la red de contactos profesionales exteriores especializados. Eso sí, se ha de mantener el perfil actualizado y vivo.
Powered By Blogger